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近日，安徽省电力交易中心4月20日公示2022年一季度电力交易偏差清算结果，全省共有4家发电企业和18家购电主体（指一级用户和售电公司）产生偏差电量11047.3万千瓦时，涉及偏差费用424.7万元。而省售电（交易）公司作为皖能股份公司下属电力交易组织单位，统一协调6家发电企业与5家售电公司开展电力交易工作，经过不懈努力，上述11家市场主体在一季度均实现零偏差考核。2022年一季度，受局部地区疫情反复和天气变化等多种…
近日，马鞍山市林业局、和县林业局批复同意省天然气乌江支线穿越和县双桥河湿地公园、青龙湖湿地保护区和人民河湿地部分湿地。由于涉及生态红线，取得穿越湿地批复是项目环评、水保、管线路由选址的前置性条件，省天然气公司工程建设部门积极克服疫情管控、交通管制等困难，通过电话、邮件、视频会等方式，积极与政府主管部门沟通，向编制单位及专家反馈相关意见，反复优化设计方案，减少对湿地生态环境以及生物多样性的影响，并协调通过视频会的方式开…
按照环保发电公司“向政策要效益，助力降本增效”的整体工作部署，近日，阜阳、池州、定远、临泉、淮南、宿州、滁州等子公司积极作为，认真钻研奖补政策，及时跟进、申报符合条件的补贴项目，自2021年底至今共获得494.63万元财税补贴，为助力实现2022年度公司经营目标、推动公司高质量发展奠定坚实基础。吃透政策，主动对接。各子公司结合当地实际，系统学习各项政策，积极与当地发改委、经信局、税务局、环保局等政府部门对接，细化财务…
为深入贯彻落实koko体育app下载2021年度党组织书记抓基层党建述职评议会暨2022年党建工作会议，以及koko体育app下载2022年党风廉政建设和反腐败工作会议暨改作风办实事优环境工作会议精神，进一步压紧压实党建和党风廉政建设工作责任，促进各项中心工作顺利开展，4月20日上午，皖能铜陵公司召开了2022年党建和党风廉政建设工作会议，并开展了2021年党支部书记抓党建工作述职评议工作。公司领导、中层管理人员、职工代表和统战对象参加会议，会…
4月20日下午，koko体育app下载纪委召开2022年一季度党风廉政建设监督员会议。会议由该公司党委委员、纪委书记王亚军主持。各党支部党风廉政建设监督员和纪检室相关人员参加会议。会议对一季度监督信息落实情况进行逐条梳理反馈，表彰了一季度优秀监督员，通报了该公司一季度作风建设检查情况，重点学习了《koko体育app下载》以及该公司《koko体育app下载》，对下阶段监督重点工作进行布置。会议要求各党支部…
4月20日上午，皖能马鞍山公司党委中心组开展集中学习，重点围绕“合规管理建设年”主题开展专题学习。马鞍山公司党委书记、董事长黄晓辉主持学习。与会人员系统学习了陈翔董事长在koko体育app下载“合规管理建设年”推进会上的讲话、关于开展koko体育app下载“合规管理建设年”工作的通知和构建四位一体“大风控”管理体系思考等一系列内容。在学习交流过程中，中心组成员一致表示，要通过“合规管理建设年”活动，深入推进法治企建设，提升依法治企能力、促进依法…
近日，环保发电公司召开2022年一季度招标采购合规管理集中学习分析会，公司本部相关部室在新能大厦参会，各子公司领导、部门负责人及商务技术人员通过视频参会。环保发电公司党委委员、副总经理李祥出席会议并讲话。会议首先强调落实当前统筹抓好疫情防控部署和主体责任担当的要求，招采中心领学了公司党委书记、董事长李忠良在环保发电公司“2022年度党风廉政建设和反腐败工作会议暨改作风办实事优环境”的讲话精神，对《koko体育app下载关于开展“合…
4月20日上午10时18分，淮北储能项目电池预制舱基础浇筑第一罐混凝土。淮北皖能储能科技有限公司、监理单位、总承包单位及施工单位相关人员现场见证。淮北储能项目定位为电网侧大容量独立共享储能电站，可接收电网统一调度，参与电网调峰、调频、有/无功动态响应、黑启动、应急备用电源等多项辅助服务，建成后将对促进地区新能源消纳、降低电网负荷压力、助力省内保供保电发挥重要作用。为确保储能项目开工节点按时完成，储能公司克服疫情带来的…
4月19日，皖能铜陵公司党委书记、董事长刘养炯，副总经理孙军及副总经理、工会主席宋旭霞一行赴国网铜陵供电公司，拜会该公司党委副书记、总经理谈韵及副总经理梁小华等领导，就桂家湖、水桥湖光伏发电项目电网接入等相关工作，与该公司进行坦诚友好交流与会谈。国网铜陵供电公司领导对该项目运用“绿电”技术展现的科技性、创新性给予了积极评价，对拟将该项目作为电源侧创新项目进行申报，以及后期双方进行综合能源项目进一步合作初步达成共识。刘…
皖能马鞍山公司面对“投资要求复杂、项目资源紧缺、核准备案困难，周边疫情严重……”等一系列严峻形势，坚持“质量第一、立体作战”新能源项目开发思路，攻坚克难，积极锚定开发目标、奋力推进。项目质量保障上，马鞍山公司严格按照“一项目一目标、一项目一负责人、一阶段一总结”的“三个一”闭环工作链。马鞍山公司每周组织召开项目开发推进会，反复核算项目收益率，集体研讨存在风险，统计问题清单。项目负责人与资源方反复核实存在问题，确定解决…
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